一、保安服務(wù)從形式上采用的是勞務(wù)派遣的方式，穩定、可塑性強，如果被派遣人員頻繁變動(dòng)，勢必給客戶(hù)單位造成管理麻煩，客戶(hù)單位也會(huì )對保安服務(wù)企業(yè)的人員選拔及招收管理工作產(chǎn)生質(zhì)疑，從而降低保安服務(wù)企業(yè)的信譽(yù)等級甚至終止雙方服務(wù)關(guān)系，不利于保安服務(wù)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。

二、保安入職門(mén)檻低、流動(dòng)性大，將導致保安服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)直接成本和間接成本的增加，影響工作的連續性和工作質(zhì)量；直接導致人力資源部門(mén)招聘工作量增多，社保轉接辦理工作量增加， 同時(shí)導致服裝費、培訓費用的支出費用直線(xiàn)上升。

三、保安服務(wù)是建立在保安員對防范目標的詳細了解和十分熟悉的基礎之上，以保障客戶(hù)人身和財產(chǎn)安全為主要目標。新入職保安員不可能通過(guò)短時(shí)間的培訓，就能熟練掌握崗位的操作流程以及對各項管理制度的熟悉、與客戶(hù)單位的認識交流等，因此，在新老隊員交替期內的服務(wù)質(zhì)量必然會(huì )有所下降。安全防范意識是需要精心培養的，保安員流動(dòng)過(guò)于頻繁，安全制度執行不到位，客戶(hù)單位的財產(chǎn)和人身的保障也可能減弱。

四、保安服務(wù)業(yè)在人們的眼里是一個(gè)不需要任何技術(shù)含量的職業(yè)，保安從業(yè)人員若長(cháng)期處于高流失率狀態(tài)，表明這個(gè)行業(yè)本身的吸引力不夠，社會(huì )各階層對該行業(yè)認可度不高，從業(yè)人員也僅將該行業(yè)作為過(guò)渡性跳板，便不會(huì )關(guān)心該行業(yè)發(fā)展前景，思考行業(yè)發(fā)展出路，便造成了創(chuàng )新能力低，發(fā)展動(dòng)力不足，社會(huì )形象和認可度遲遲得不到提升的現實(shí)。